|
因“不许员工结婚要彩礼或付彩礼”等言论,于东来再次引发公众热议。这位胖东来的创始人今年已多次登上热搜,他的每一句话、每一个举动都成为舆论焦点。他的商业理念为何引起如此大的关注?
5 J$ j: M! X$ V' y' Q- \. w& R4 n# y
" ?8 s6 `- K; `" X- M在其他线下零售企业普遍陷入困境时,胖东来却逆势增长,展现出强大的生命力。对此,于东来的回答却直白而深刻:“胖东来能成功,只是因为我们真诚了一点、善良了一点。如果这些都能算神话,那现实该多悲哀?” ) m& b8 Y; E- b) ?8 h1 B& \' U9 e4 B
5 D$ r |+ J, \5 H$ p这种简单却不易的哲学思考,是于东来从创业弯路与人生低谷中悟出的真谛。他坦言,自己曾因追逐财富而背负巨债、心灵迷失,但正是经历了这些,他才更懂得幸福的真正意义。
# h7 n( \2 S. n# M
( D3 r# {! B1 n0 z: L7 s胖东来从这种哲学中发展出了一整套经营逻辑:从高坪效的超市到风靡一时的自研月饼,再到天使城购物中心的崛起,每一步都印证了《道德经》中的“道生万物”。 4 @) N6 a5 G" \- A. | P% S/ V
6 I1 k' i2 |( p* W" O: a0 P) s, t S) P) i7 C1 o
“一个人活着,首先要为了幸福。”这是于东来对人生和企业经营的共同追求。他曾为工作牺牲健康,后来认识到:“牺牲自己影响别人,这是无知。”他认为企业家要先让自己快乐,才能经营好企业并让员工和顾客幸福。
0 S8 p5 y- ^/ e: t$ O) Y, L& }; {6 ?! j) C+ p
胖东来的一系列“奇葩”政策由此而来:茶叶店业绩暴增后缩短营业时间,保障员工生活稳定;为员工提供“委屈奖”和“不开心假”;禁止加班,甚至不允许非工作时间接电话——这些不符合传统绩效逻辑的做法,反而成为胖东来商业模式的重要支撑。
2 {$ o' B0 ]; K) ^! \8 f) O% Z6 M- d c* S' W
% O1 C. Z- e& F& L2 W
胖东来的经营哲学落实到细节上,展现出令人信服的真诚:商品价格标注进价和供应商信息;取消节假日促销;每次因疏忽问题接受处罚后迅速整改。这种坦荡赢得了消费者的信任,也成为品牌危机中的“正反馈机制”。
4 P* p' W7 a5 L3 ~8 V% a' Z& D- Z+ k* q* X
“真诚是最好的营销,服务是最好的商品。”于东来始终坚持这个理念。消费者的信任和口碑,使胖东来在市场寒冬中依然蓬勃发展,2023年其集团收入首次破百亿元,2024年预计突破150亿元。
* k! ~/ Q/ c P+ h- D s& h9 [7 P1 G9 O+ [7 S+ m/ s5 J8 y- `
9 ]4 i( O* T! H2 c4 R; D0 ~
胖东来不仅是一家企业,更是一所传播理念的学校。从企业文化知识库到“东来讲堂”,再到跨区域的超市改造,于东来以各种方式分享胖东来的实践经验。他希望借此推动行业反思,化竞争为合作,激发中国商业的良性循环。 * l& B. e1 h. J
7 S! P1 y$ M* g0 f' c4 ~0 Q
在步步高超市的改造过程中,各地超市企业家纷纷加入其中,共同拆货架、调布局、优化流程。于东来相信,打造更多像胖东来这样的企业,将为行业树立榜样,形成商业文明的共同体。 ; n; [& D) s4 d
, q/ }. c, w) b: b0 r3 S3 P胖东来的成功不仅是经营策略的胜利,更是商业哲学的体现。在追求增长与效率的市场逻辑中,于东来选择了一条“幸福优先”的路径。他用真诚与善良诠释了企业存在的意义,也为中国商业的未来探索出一种全新的可能性。
, X/ B1 F1 ?3 z2 D0 X) m% U8 Y( ~% D3 k/ Z, l6 y
“不要追着事业走,要让事业追着你走。”胖东来的故事告诉我们,真正优秀的企业不仅能创造财富,更能让人们看见幸福的可能。- Y6 Q* W0 F9 }9 M8 m2 K u
/ y* [- B0 ~9 n2 A4 X. [$ H
$ u3 o4 L' z; G {' Y. B6 I3 x* y4 u
|
|