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[资讯] 迈瑞的攻守之战:74 岁李西廷的最后冲刺

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发表于 2025-6-7 10:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
你能想象吗?74 岁的李西廷,在迈瑞医疗股东大会上被当场问起“谁来接班”。这位把迈瑞做到 6 000 亿市值、被称作“医疗器械一哥”的创始人,点了几位高管的名——总裁吴昊、研发老大郭艳美——语气坚定:真到需要接班的那天,他们足以扛旗。但他自己,显然还没打算退。/ d* N- v8 L/ T, h8 A' ~' C

& z+ U- o3 C& D  z* E  _" s3 B为什么“退”不了?
( B% l- T/ r  O( H5 x7 ^2 t迈瑞正碰上近十年来最难啃的骨头。过去 2016-2023 年,利润年年 20 % 以上的高增长;到了 2024 年,增速明显刹车;2025 年一季度,营收、净利双双同比下滑——这可是 2014 年以来第一次。股东大会现场人山人海,投资者挂在嘴边的关键词都是“拐点”“天花板”。. _! K  S, S/ l2 S

' {& E, u- O6 V3 O症结在哪?一句话——医院花钱少了。地方财政紧,专项债缩水,设备更新项目一拖再拖。结果,迈瑞在国内 2024 年业务跌了 5 %,今年一季度更是大幅下滑 20 % 以上。监护仪、呼吸机这些昔日“现金奶牛”都出现饱和迹象。" `8 o+ w, M* [
1 m$ i$ W, q: ]/ J
国内卷疯了9 ^8 g1 y% x4 ?' b3 `; t5 X, c& ~
为了抢单,不得不狠降价。厦门一次超声招标,预算 393 万,迈瑞 4 台机子仅拿 79 万;山东省立医院监护仪集采,单价比去年砍掉七成;连化学检测试剂都被打到几分钱一份。这种极限压价,现在几乎成常态。
7 W, {+ b2 ^8 {. u1 u) ^# }9 [$ V8 k# |. _( P: G. d: p
在呼吸机市场,迈瑞的份额两年掉了 4 个百分点,后面追兵一个个冒头。靠价格战熬下去?恐怕不是长久之计。
3 _% F" D* w' Y: t3 x- R
' |0 Z. {. m+ s5 C' e' H# K. P李西廷的新算盘:海外 + IVD) y" [9 v# [. _' C% o
李老早年最擅长“农村包围城市”:先在县医院、中小医院以高性价比站稳脚跟,再慢慢啃大医院。如今国内招标这么卷,他把更多筹码压向海外——目标是海外收入占比冲到 70 % 以上。毕竟海外市场体量是中国的 5 倍,而且对品牌认知度、产品力越来越接受迈瑞。- Z5 E7 Q, [0 f5 M" c6 K9 m& q

# o$ v4 k* }9 j- g1 v9 r5 `2024 年,欧洲和亚太发展中国家市场给迈瑞带来 21 % 的海外增速,营收占比已经逼近一半。看得出来,海外这块肉还很肥。
) M0 u+ a4 x6 Y1 V6 ^/ a$ c5 t# c" X1 x$ `& ?( L( v7 ^/ \2 V* K
另一条腿:体外诊断 (IVD)
+ S. A& b# m0 z' r3 Y; {# u$ v设备卖一次就完事,而 IVD 是“耗材生意”——仪器卖出去,试剂源源不断消耗,流水型收入更稳定。为此,迈瑞从 2021 年开始大手笔买买买:5.32 亿欧元收芬兰海肽,1.15 亿欧元拿下德国 DiaSys,连肿瘤早筛公司都考察起来。到 2024 年,IVD 已经反超成迈瑞最大业务板块。4 K% c9 ^' f+ L

, c* S* g9 }4 n$ w1 d0 ?) J当然,IVD 在国内也卷。一次集采动辄五六十的平均降幅,最低价能被杀到 1 角钱以下。但在海外,迈瑞的 IVD 反而有机会站到高地——试剂注册、产能布局都在加速,今年目标是启动 40 个以上海外注册项目。
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$ ]" e8 e2 T' D2 R8 R% J再加一味心血管耗材
8 }* f" ]6 k5 b% x) H! C) h去年 66.5 亿元收购惠泰医疗,迈瑞一脚踏进心脏电生理与介入耗材。这又是个“流水型”大市场——李西廷想用迈瑞在仪器端的优势,加上惠泰的耗材,把整条心血管链条握在手里。+ j. N, K' |7 J! o
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李西廷的“NBA”情结
7 Y( L5 c1 s$ `" g5 X5 u老爷子常说,做医疗器械要去美国市场“打 NBA”才算真本事。2006 年,迈瑞跑去纽交所上市;2016 年又私有化回国,就是为了不被低估,方便将来并购。现在他说并购还得继续,但要讲究“技术协同、渠道互补、供应链完善”三条原则——花钱也得花在刀刃上。! b. l* ^; i+ ?6 i4 ^7 N

. L( ?; I6 Y" u1 K0 i接下来怎么走?; \: \: V5 }/ f1 s! S
管理层把国际化分三阶段:8 V( t3 O& [& S( H* k
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性价比阶段——靠低价打进基层;
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工程师红利阶段——靠差异化爆款撬动局部高端;& V7 V( H6 l) o
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原创 & 智能化阶段——要在全球高端市场对标巨头。
& S. ]7 w3 t4 t9 C
3 o/ y2 O3 ?4 J- N' x! a现在明显是第三阶段的起跑线:IVD+海外双轮驱动,李西廷定的 2030 年“全球 Top10” 目标看着并不轻松。但对他来说,这大概是创业生涯最后一场硬仗——赢下来,才有底气真正交班;没赢,谁敢说“退休”二字?% W+ f' L7 T; h, }2 _
) ?% Z6 Q9 ?* S# @# b- g3 U# S
一句话总结:迈瑞正从“卖设备”转向“卖耗材+全球化”,李西廷要在 70 多岁再拼一把,把公司送进世界前十,然后才肯安心“退居二线”。未来几年,这出戏会不会逆袭成功,值得盯紧。( F4 S7 |& X3 Z

9 y1 l* |; X5 ^  {
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发表于 2025-6-7 11:04 | 显示全部楼层
李老爷子是真拼,七十多了还在扛大旗,迈瑞这波出海加耗材打法,确实有点东西!
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发表于 2025-6-7 13:21 | 显示全部楼层
老爷子还是猛,一个字不提“退休”,心里装的全是怎么打下一城,服气!
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发表于 2025-6-7 16:03 | 显示全部楼层
李总这股韧劲太猛了,七十多岁还敢拼,海外和IVD双轮驱动这思路稳,迈瑞有戏!
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