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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。, B- w$ g0 s5 @. W. j: _ E( z* i# ]9 w
2 x0 c- h0 n9 g$ }+ i, g8 U在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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& q; |3 H5 j- K/ b# e2 \很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?% d$ w0 }+ V- L8 k/ T/ g7 Z
6 G3 [. P9 _ G& n v一、从“急送平台”到“民生系统”
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' q7 I' S3 p6 D) X3 c1 P今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。 e2 A8 C2 m" {) V8 `+ O
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。" ]; W8 D; @8 N- i2 b$ g( D$ Y
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
7 V/ N. Q1 O) g" z6 F$ ?- O也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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; `. r2 z; l' w4 J闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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二、为什么闪送能先落地?8 o! L" D) c3 Z7 t0 x- i
5 o O/ O; i5 t; h; k9 U2 X如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。$ V' b& s& X2 _: q: c. `4 |
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闪送能率先落地,有三个核心原因。+ y' w$ N; ?& Y: I3 p
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第一,是数据和调度系统的底子厚。- H) F. G! \' F
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。/ F8 f& M. U- G( l; ?; ^6 f
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第二,是系统复用能力强。
- I5 S( x: } ?0 |' `/ c- X l很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。
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3 u& r; f# D5 P6 h; J' Y第三,是政企协同经验丰富。* ?) r4 R `; h# ]1 ~# L
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。: }' R2 l T6 i9 ], [
6 y7 X6 }# m1 }/ }- Y* U所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。' z0 i) v R' w# O& t- w& K+ W
: i0 g) G& v( x: q1 T1 e0 z2 t三、无人机业务的长期价值: m8 [$ v+ b2 d' d# M( z. G. T
J, j6 y2 n! F- ^3 J9 a- c在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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比如:3 u4 r' P( d& D8 L; x* @
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大雨、大雾天气,地面不好走;' s# E7 j( t+ V" o, I3 ?
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跨江、郊区等远距离区域;
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( y3 `) F+ a, W3 l$ T1 R; V医疗用品、试剂这些高时效物品;# E {/ y) f' t- Y& F
( g! k' A) K( `9 l: W! y高峰期骑手爆单。
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这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。
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同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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5 @2 t: M Z% r更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。: b) u% I2 Q! S& A/ v! z. O7 k" j
4 S% \9 T/ D$ A8 v @未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。
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四、闪送的下一个十年
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4 H' b" b' E0 P9 G7 [+ e对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
3 k" E" ^6 [+ Y; i" D过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。: I0 J" W. A8 x2 O1 P8 C) _) v$ W3 b
7 j( l7 [, Y! v' i" l. h8 v/ l/ P它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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# A# K6 J, x0 S2 Z2 }3 s当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。
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