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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
3 _/ l3 w T- z& D9 O! ^5 k1 |+ o8 v同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;7 |. y3 M* y# H4 {2 g2 i/ M7 @/ @
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来; u. D7 l% ~, |+ Y" i
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。+ N+ @8 |1 t& r* ]
- m2 F2 D8 o; b# W以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
( W1 [# D4 w0 B1. 合规,必须的。
; f* [- x6 H9 l/ G( Z2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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$ U: K& x! k/ W/ O$ O1 Z大厂为什么突然集体“抢牌照”?
% o3 J; { g& R+ y$ Y; H2 o# u01 小红书官宣把东方支付拿下了
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H: `7 \9 z# ~官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——3 Y, y; \8 u: E8 K
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。& m1 d* A# g/ c( y# _: _' E
! y* o# n4 A! e2 @东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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02 同程、58、抖音、快手全都在收购
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3 v) l: o. V' n# I) b! l8 V) B同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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: [. g2 I% h [4 v" m* O$ D58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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$ [1 b( F2 h1 o* h* T快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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只有 B 站比较倒霉——6 ^6 }: Q$ v8 c3 {
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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% J- z0 N* t, e. Q2 \为什么现在大厂都必须自己拿牌?
' l L+ `7 B) [% U( k. c: t& X3 s6 ^+ R0 ]- {! H; K3 Q: s
你可能会问:8 d9 m9 z) M2 g0 F0 a, z
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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- @- t. b: t/ T5 t+ \原因很简单,而且都是硬核现实:
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+ X: G$ N/ D! K2 i: Q. ]9 V5 a1 t1. 合规要求逼着你必须持牌
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/ p! R# W4 D8 F' _7 W; ^" V$ ?1 w互联网平台都有大量业务涉及支付:
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" E: U E- Q C4 u) @ B4 H' _直播打赏8 M5 [* d4 u3 L( h
( ?6 C8 K& p2 {6 c* y* @! X' \会员付费
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充值、提现
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# t6 r5 X* H6 D! b. E) o内容创作者分成
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带货结算
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营销活动资金托管
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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- J! q1 o& |) ^) j1 Q有牌照就不一样了:3 K: Y' W4 V8 j5 y. {
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里6 i8 l' J, K. N& ]/ r' I& r
! q: G6 } X N7 ~ d& D' P+ x1 [! a$ s支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:8 E- ~0 N5 P% }; |" Z4 g
& K# Q5 l8 A; f& H' n4 d3 {8 e
交易手续费可以省下一大笔
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数据在自己手里,不用被第三方收割( A; O E/ x+ d2 z; U" A9 P$ b( k& v/ ^5 q
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资金流、商家结算都能自己掌控3 e8 z* t$ N, T4 Q
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)( H; i) b3 r$ c
4 }& n( V8 Y* S7 a& {0 u( H+ b说白了:
3 L5 `- l1 q' p, g, L& w. G6 `- a手里没牌照,你就永远是“外包平台”。( f$ ]/ p: J( q3 Z5 _2 d5 k. I' w
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。# o) Z" l0 R: Z4 \
: S, }# |' V' \/ F" N3 B" ~$ Y, G, K: M收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?' g1 T0 s( p; x
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行业分析师已经说得很清楚:+ @2 ?- E/ T" F% {( q
$ Z/ y G4 ^- |/ d/ O: I5 \7 a9 [小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环/ u$ Q2 v5 y9 c
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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& r1 Q6 q4 b: E同程: 押注“文旅+跨境支付”
; X, i6 J: c& O/ i! F: n. M5 \) ?2 k
58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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p, N$ B6 Q. V7 j2 W未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。1 o5 i' b$ p- P8 M2 Z
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但问题来了:牌照续展压力也很大1 Q$ i$ g; Y9 a
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。6 F4 p/ v6 i1 J# M8 L6 p
央行对续展要求很严格,比如:
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反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范
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; v6 J+ X' W2 ^5 }; f技术系统要安全可靠
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. D. N0 s* K& o/ z4 z很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。& P3 G8 |4 f! E9 K( x( ~
1 J4 L3 ?* J& N! G2 _0 A! X4 K也就是说:
# a3 g5 A. s2 g# X大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。) \0 U/ R$ x3 q2 c
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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5 G: |( ~: r- y, V5 V业内专家已经给出答案:/ W) y+ _) o, A% P3 Z2 h
) D; Z0 b# e& h7 m先搭建自己的支付账户体系1 c6 ]3 I# z* Y8 P& Y+ V
6 d6 k( w2 X f* W7 W3 c培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付3 h0 [7 w; S5 K
8 M5 e1 W" h6 K3 R4 M2 D1 s2 H1 V7 c完善商家服务
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2 N( _; A% ]) e8 T) _最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。% f, n+ } ?: Q/ W4 |$ }7 `
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