|
8 d7 d5 e6 ^- t# W% b
$ W9 q+ g+ Y4 r+ Z% |, {4 ? A, h胖东来近期对永辉超市郑州信万广场店进行了为期19天的全面改造。改造后,该店90%以上的商品结构与胖东来一致,包括多款印有"DL"标识的自有品牌产品。这些产品不仅价格与胖东来自营超市相同,超市的布局、设施和服务也全面学习了胖东来模式。
) H8 m. b1 z" q8 m' r, p0 y8 D3 j' g7 e. `4 j
这种改造模式不仅为合作门店带来了显著的销售增长,更重要的是打破了胖东来的地域限制,将其自有品牌推向更广阔的市场。值得注意的是,胖东来在这次改造中没有收取任何费用,所有成本都由自己承担。
% p6 l- m5 `: h9 q9 b/ n Z
4 I) i. b1 R+ \% S& b x胖东来自有品牌的成功,以DL精酿小麦啤酒为代表。这款啤酒在多家改造门店中都成为爆款,甚至需要限购。除了啤酒,胖东来的其他自有品牌商品如橙汁、洗衣液等也广受欢迎。据悉,这些产品并非简单的贴牌,而是胖东来与供应商合作开发的定制商品。) m' @/ a# A, l4 c
- A: l- @' R7 @/ Q! L/ ?. j+ b2 w胖东来的成功源于其坚持"真诚"和"优质商品"的理念。于东来强调,最好的营销是真诚,最好的服务是商品。这种理念帮助胖东来建立了与消费者的信任关系,成为自有品牌成功的关键。 ~# v5 e: n2 b6 y# w
6 D9 r& N- T9 s8 N然而,胖东来并非完美无缺。实地调查显示,胖东来在许多商品类别中并无明显价格优势,部分生鲜产品损耗较大,一些商品人气不高。这表明即使是被誉为"神"的胖东来,也需要不断改进和精细化运营。
( |9 Z0 a* N- r7 N( O, X
2 I6 G& g) r: y' u2 a7 {9 |尽管如此,胖东来的雄心壮志依然清晰可见。公司声称自有品牌的开发标准是"对标世界一流标准",目标是成为世界商业最优秀序列中的一员。于东来甚至表示希望将来能影响Costco、山姆会员店等世界知名企业。) c: U# N' f5 V. d( z7 R0 C- }
% ^& X! X9 ]6 L1 Q- I" ~& |胖东来正通过自有品牌的发展和影响力的提升,逐步实现其宏伟目标。然而,这一战略能否成功,最终还需要市场和时间的双重检验。无论如何,胖东来的发展路径为中国零售业提供了一个值得关注的新模式。( G/ F+ d! o( B3 Q2 `- g
1 ?$ N, L: n3 i* s* m* }& R8 K$ a+ B/ d# X0 ^9 S( w
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|