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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。1 {1 J5 C+ h2 Y' O' i+ f, h
1 ^- B7 p0 Y" F# g. u$ ?7 i3 E12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
; [- E; M& N' R" z1 f( g香港散户很热,机构却明显更冷。
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/ r/ ?2 ?" P: H2 j) M' T国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。, z5 d- _! U# W. q
; T* T& m* O( W0 Q0 J上市第一天,就“关灯吃面”
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# b% ^: B) T8 H/ q( U结果大家也看到了。
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暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。5 Y" V" S2 u4 t& g6 c
- @+ R, K7 a) t6 C, K* ~这时候,市场在犹豫什么?6 b7 l2 ?3 {* v T
" a$ o$ W3 I9 n5 n" v9 d: |豪华股东阵容,也没兜住股价4 n# m2 m- x. a* x S
; d1 `$ b0 {0 U7 P" ^先说股权结构。
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" n2 ^- F- U6 H; C6 I! g; e) ^0 F3 Y遇见小面的股权非常集中:% L! G* [3 n6 X) E8 V
) E+ {8 e3 E6 c( i6 y3 r) X创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%& P6 E* {; L) S& {
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加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等
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3 R( c2 i# m6 `+ {, \; U前 25 大股东合计持股 95% 以上
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: J6 m1 A( z9 m( j' t0 ]换句话说,流通盘只有不到 5%。. a% }! Y$ o) G
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——/ r; s, M/ a! Y( {! b
照样破发。3 t' b% l5 q/ N" K3 n( h
/ I) t& C: m" e& x最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。3 S( i7 z Y) l) }# P& j+ _
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。, t5 Q2 b# h+ @: m( P4 W8 M ]
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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# E. n: C" E' c再看基本面。
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0 ^: h, r+ Q# A; q' B# F1 ]) [* g遇见小面这几年,扩张是真的猛:3 \: \3 b! a @# Q7 d) K* F
! z5 ^3 W8 L! Z8 [9 r/ |2023 年:200 店: Q3 q7 L7 A; A" n% B6 i
* @0 e G2 U& S2024 年:300 店
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1 j$ C* k7 Q1 Q( O8 {" C Y' v, u2025 年上半年:400+ 店2 n7 \9 E/ M5 [
# ~2 q% U0 E2 N; B* m: F到 11 月,门店已经 465 家
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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规模故事讲得很漂亮。5 s+ ~, w' @" t. a% [$ q+ m0 S
* Z! w6 t: j: ]但问题来了:+ i8 n$ E; [ x# U- P# ^
👉 单店效率在下滑。* W7 B1 E2 n- G5 p$ Z
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2025 年上半年:4 r; X* Z# u+ ]2 y
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直营店单店日销 同比少了 888 元
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( M( }% K! G9 q3 C/ ~- I加盟店单店日销 少了 1035 元
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更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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% e& m+ ~6 Y$ b8 Q9 f/ M1 K9 @% p. p8 C客单价:/ k+ A4 l* m# `- p9 i# |
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2022 年:36 元- e- L" }7 v" @, [2 j
" v6 h5 f, N6 y' ]2025 年上半年:31.8 元
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翻座率:! J0 Z+ Y4 o( g1 M: Y
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无论直营还是加盟- M- i- S, e8 I- p$ O' R
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2025 年上半年都明显下降& y K3 v* E2 m( j! o. s
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这说明什么?
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: {. m0 y4 `3 i一句话:
. W; k0 a: L. q靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
: Y# n! Z" ~* f R" I0 f- u: T# z' n8 j' z% M9 l) q
这正是资本市场最怕的那种局面——! O+ x# G( P6 t
规模向上,质量向下。+ e: d7 Q& z3 w. r8 l
6 Q0 t. A% d! x; K' l* V负债高、区域集中、模式争议
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$ a! R# L9 Y# n8 W( f* B4 B再看几个绕不开的点。 f0 ~6 ?' W* @7 l2 E" \
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第一,负债率高。- P% j& p) n: @5 ~. R
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。
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第二,区域太集中。0 ?# U5 N* n- m1 h
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。7 x& G% i; [' \6 n
; M& [. g2 n! S( x1 G" d l' _第三,预制菜争议。
7 Q( F, `# t. k8 w公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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- K+ q7 c" d" R# _; S不是没潜力,但确实还差火候% ]* L8 m- h5 I" {0 {
8 q2 M- M* Q+ ]2 ~4 X8 ]9 Y当然,话也不能说死。
! W" p- @5 a1 Q5 H( O! Y" S$ L$ i
k$ ]+ Z) {' r0 V, p遇见小面也有亮点:2 e# ^7 i8 u! G+ O4 F7 w. H: H( _' i
, A# P2 h) u* K5 ^数字化会员体系,800 多万会员
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( R5 W) O" U% q; \3 m供应链损耗率明显下降# h5 r1 i4 ^& l: y! m- j7 s
' `# ~% E0 o. ?$ m: K% `# _: K$ }香港、新加坡出海开始落地% Y" b* w8 L5 D" q7 d+ I* }1 L' O) k
) j) C7 E7 y* C6 @( e! l w
如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。) T6 _" V8 t y a
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:- F9 z# u; a- _% {
你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。# Y4 H) I9 @% |. |# f0 I
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