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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。" p* |9 c* Y6 ?4 [. B
$ i* g' [3 c8 ~5 L* \& C5 i& u9 K( M他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:2 d: O( ~0 P+ M1 P v
' @" H! e5 [4 A G8 i1 S🔹贸易问题:不要把贸易当武器
: a3 `6 x L0 O8 D! l巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。4 Q% D. Z" |4 L4 k* l; L7 e
! [# `, m; ]1 j4 m🔹日本商社股票:可能一直拥有' L# Y$ D. I5 I g- `7 d7 M
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会& v8 g8 q( _& B6 p$ ~7 K; p
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
- s; l* R( b3 f% }6 r+ q0 P他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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2 X* T: {6 Y: ~🔹 为什么不投房地产?" P+ K1 N; B7 h9 w+ p
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。6 l3 | O/ z! j" }. |' [
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🔹 AI对保险业的冲击
+ i8 |% \% o p- _保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”8 m4 ?( z \, \9 _7 [1 _. m9 @
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🔹 美国不会一直这样低迷
4 |3 T% T' ]) |1 q巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了( z& ^6 o! ?/ M' v
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
7 R& G- z' A% \6 C% ?/ k2 Q# u他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家* W/ K* J( o5 `1 ]9 i
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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# @0 |8 e: y3 W/ R# l( I% Q, N🔹 为什么不跟私募抢寿险?1 r& E/ s9 x6 ?, U8 j4 H
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。5 y+ o( A3 R. r9 P
4 ~1 j1 y' S$ w5 I4 d* L* s- M9 r R& P! L🔹 年轻人如何培养投资思维?
$ Y; o5 `5 E2 u1 I巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”7 E m% K/ t X% t$ N$ N. T R) ]
& e" J% @. D0 w: P' E9 s8 q🔹 自动驾驶会改变保险业9 J+ }2 p: L4 c) ~- \
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。$ d; p. j3 L2 R, P
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略
+ U7 ~( ?1 {5 v0 Z1 A阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。' _: E9 W/ Y; U5 z8 N+ T: \* x
7 _2 f" _, c& G🔹 能源行业需要“政企联合”
% F5 A$ w( J4 f; f; Y* [6 S; E巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。3 b9 W: P) G% \" f, Y) W6 J
$ K9 A h6 D# u3 I🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
6 A% ?) |2 D; u$ N" _! i随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱! D! }$ I- A6 Y" `
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。* B% T; G- X/ i* f: T
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🔹 如何看待AI投资热?; p2 F! _) e! a8 {4 D9 \* @$ Q. R
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖
' H4 C3 ?2 b- p$ K, k他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。% o! K% {" u9 N
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”/ o- {! G$ b. M% N
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”+ U+ H) |7 v' }: g7 m2 N" V
7 d5 U& {) T7 E/ m🔹 伯克希尔还在用煤炭?
) M; f: f& C! l% n& R- b2 `阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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* B1 ~8 d7 x0 k: n5 F最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
# v C* I4 e7 L在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。2 H# l* k' L' d; _" C
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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