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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。1 C3 C' @2 a! w+ J. L8 j
' }9 ]5 I1 A$ n* J! F
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
  E, E, ^! s- ~+ X( w$ V& I  m" K( x/ t! U- k5 L
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
+ e6 U( c- t2 }9 X+ ~' ~
4 F9 ^) _& j/ {% H0 @- ?, w星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
6 k6 p! L7 p. q* W, p# M2 z你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
% T4 g5 y6 t$ N( R  V
- K4 N# J; t( l) L2 s听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。( @/ J; u7 e4 [$ Y+ m& H1 z

( E' A7 f4 m7 m, r6 H比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。3 g8 E* S9 r1 p* H2 t, g# B

3 B' u4 F: p+ ^3 g而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。9 f7 e) O; p: `. G# A
! J0 Z% S! C5 C9 S  y1 z1 P7 [
星巴克“降价”也没救到它的价格体系7 {) o0 o8 p" o& [
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
$ U: G) k1 g2 v* J! v2 }
+ |: ^! S! Q( X( p7 ^. p/ H2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。! r- m/ d& r* u  G( i  }$ d$ v

, ^4 j- @- d, r4 m  ~1 U这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
1 T6 [! R  a1 W) Z# e
6 _" Z1 C5 t6 r) w5 i2 e星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作! b& P, n1 C4 p0 V3 U
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。- a' a# k( j" H* Z- p

2 t' `3 j* \! x0 e# R2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。6 y. V5 K* d1 V0 ^4 t

' v. f  m% s. S  o这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
6 }) ^5 ?% b3 `5 }# Q: R
- s$ R9 ~; L* Q9 w5 |美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。5 J0 t. ^/ z6 d5 F
9 P( j! a6 i/ V( X3 d
为什么美团会看上星巴克?1 r* G+ e% y( B7 a, K0 @) B) s: i6 u
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?. {* Z& l! y, Y
7 A  v! Z' M# u7 J7 ^  ~2 o/ w
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
2 }! _! \: H1 ^0 ]' l$ G
. L  Q6 Z  _% v星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
- t( o" a. g9 M& P' ~, |& z
  u/ D: F* }9 n  m星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;# U' W: c1 k" Z- [( q) H$ J

5 I7 S1 i9 h& Y% Y) f( R门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
. w' V2 M% n& i5 \+ D0 e4 T
0 D$ Y! S8 m, ?; c8 \. B对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
( ^6 Z7 G1 Q/ N0 K9 C& j8 P" `1 Q/ B' G0 e: m# D
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
' _( g* Y- Q$ L- B
* R+ P4 ^- Q; J# h2 f7 H美团想做的事,其实麦当劳早就干过了+ N3 ^; Y8 A9 H! c
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。' \. e" |3 F# n) q  ~

8 L# |- ]& Y% M2 z; H$ @5 {2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
8 k4 h! d! E  g' B5 q% r
9 O. N4 l: _  q" I, u7 C' y/ E星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
8 \. h$ Q2 [' Q
# j8 i5 n( I8 \& C谁在抢星巴克?3 T" g) O9 T- ?: ~5 Y# r% g
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:7 A1 o# S# N* b4 e2 |0 W
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。% B- E4 M$ K& D$ B% {. d$ @
7 U9 ]0 y3 j, X, {/ X  P- O
其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
5 _2 @4 X  h3 H: K% Y! M" e  ]
  `" v# c, \( F$ k$ ~/ b1 Z: v" r2 R而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
+ n! \* O5 S+ W. |! W+ ]# j
1 r; N# Y' L  q3 w9 p写在最后:1 T* Z/ y7 I  d3 z- \' J
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
& i8 W7 F) B" ~: y4 u4 |) I3 A
/ x% E! R  ?( z- [# K% L8 I中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
- o' i1 H" [4 Z% f5 r) o
' w- d2 {: @" b% ^" C而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。+ |% P. I8 z  w9 E
1 `6 v6 K6 J% A) C: n  l- `
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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& e6 e( Z/ P4 ?0 Q& m6 e" e% q# s, c: V5 \, J
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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