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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

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老会员版主勋章

发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
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2025年,电商行业又开始热闹了。
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京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。9 a) j& k2 C0 z

6 U1 w* F3 r" D/ L所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。  t5 Q, p. @) M! ?/ i) a( r
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但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。0 ]0 |# {: J0 R/ t* u) v
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这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?/ U, ]$ y9 _7 ]2 I8 n, s( k4 H) _1 c

4 y) m! I9 u+ J) n' v有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。+ d: G. T. k  F$ a! m2 u, |! L2 E

; x: q$ g* r7 b4 F8 l7 f# }' K, j- h4 R拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”
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& z6 N0 S, q( K5 q0 B听起来像是“没钱参战”,对吧?% D; W" Z! f/ j0 v" h1 X  x
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但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
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1 ]2 {5 E- z0 O" Z. V3 |, S4 u所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。- ~1 j9 n# t) J$ M& R

! f3 e: P7 m1 d1 K  |; c拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。
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这两点,拼多多一个都不沾边。
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7 s3 K0 q4 s2 P1 M首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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+ Z: M$ f7 t" |8 |! B更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。
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再说物流。
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8 _+ H  v% x9 ]; b即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。4 Q8 W5 `2 Q. Q$ ~& V3 F, o
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其实它早就试过了。
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2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
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9 z5 _0 w) @. m' c( B3 e) k为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。
4 _+ {  N1 ^% Q, f: V, K
/ U% {& L  ?. s& m7 \4 G6 ~后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。; F2 H; t7 H  O. l% y8 r9 g
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拼多多这波试水,可以说是彻底失败。; E- y& l4 A6 L9 T

3 Y- h. P* w" r( N5 ]9 _4 R从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。
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; m0 n- @" M! H, r: {  b, c根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
3 m& j' H) ?! K+ i2 ]! R9 g
- I$ ?1 j% x4 |  ^" K1 `更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。5 B6 h1 k: A0 X1 p: Y

4 S- ~* j  ~* a( p比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。
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而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。) A- c! b* E) N$ z2 z" ^0 e
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。9 @8 r) v9 U* B" f% r

# R, a$ v2 M5 j' [( I总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。/ X- L' n& J" v3 H
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这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。& I% b4 K( G& Y: I5 r6 s2 p$ a

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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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