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最近零售圈又热闹了——叶国富,名创优品的老板,入主永辉超市,希望用“胖东来模式”给永辉来一场大改造。胖东来的核心是分润,用高品质和员工积极性保持服务水平,听起来挺美,但问题是,这套东西很难照搬到别的公司,尤其是上市商超。上市公司追求利润最大化,而大手笔分润和利润最大化天然有冲突,简单学“形”没用,“魂”学不到。8 ?% w6 f3 V# T+ d. M; ] j
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看看永辉就知道,自从叶国富高调入股后,永辉的业绩并没有起飞。虽然“胖东来概念”让资本市场给了一些溢价,但随着财报披露,市场开始祛魅。数据显示,2025年零售板块整体涨了9%,永辉却跌了22%,明显跑输大盘。
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( K% o6 n. R. [( M上半年财报更扎心:营收299.48亿元,同比下降20.73%;净利润直接亏损2.41亿元,同比下降187.38%;扣非净利更惨,亏了8.02亿元,同比下降2786.27%。
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叶国富虽然因为名创优品股价和永辉股权浮盈,小赚了一点,但跟泡泡玛特的王宁比,他的财富增长明显慢了。2025年胡润全球富豪榜上,他夫妇345亿排第761位,比去年掉了71名。
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4 d% V$ ?- y$ O& Q) k2 f永辉现在的困境挺明显的:营收下滑,净利润亏损。公司解释是转型和调改成本高:上半年调改93家门店,关掉227家长期亏损门店,还投入新设备、员工培训、供应链升级等等。这些投入,让亏损进一步扩大。
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市场对叶国富的耐心有限。当年他入股时,市场也有担忧,名创优品股价还跌了。叶国富当时信心满满,觉得永辉潜力大,零售行业只要创新就有机会,但现实是,零售行业周期明显,创新没那么万能。京东、阿里对永辉、大润发、银泰的改造案例都没大成效。5 Q, z% I3 e; d1 f8 s& ?8 W
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永辉现在还要定增,向不超过35名投资者募集最高39.92亿元,用于门店升级改造、物流仓储改造和补充流动资金。也就是说,叶国富要从市场手里再拿钱来救永辉。& b; b; f. I) [% g/ |* H' M
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“胖改”想要复制胖东来的模式,员工待遇没明显提升,利润也没明显改善,反而亏损更大,市场看法自然更悲观。创新重要,但不是万能。名创优品出海成功了,泡泡玛特出海更厉害,但零售行业的规律很残酷,周期性很强。
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! i- M4 m! L B# ~永辉的目标是2025年底调改约200家门店,关掉250-350家门店,2026年底完成所有存量门店改造。总投资高达55.97亿元,而永辉近几年的净利润都不够这笔投入的一半,这意味着调改是个大赌注。 p; t- j7 f/ t
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对于叶国富本人来说,亏的永辉不影响他账面浮盈,他靠名创优品股权已经赚得盆满钵满。但对于永辉来说,最终还是要看业绩,市场不会只看概念,业绩不达标,脚投票可不会手下留情。
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