外卖大战变三国杀，阿里笑到最后？

资讯版

最近阿里巴巴公布Q2财报，很多人第一反应就是：这波外卖大战，螳螂捕蝉，黄雀在后，黄雀就是阿里！

+ J9 I( j4 O1 J& l. q先说成绩。营收表面上只涨了2%，但这是因为去年有卖掉高鑫零售和银泰的收入。如果把这些剔掉，阿里其实涨了10%。
细分来看：
, D. S+ v( m+ \4 D
" h; u. ^: a8 M" Y% L国内电商 +9%
. F1 v- E) m, r; u. P  i( }) J5 ]
即时零售 +12%
$ D/ I' r/ f9 T
国内批发 +13%
7 o$ p  [* V. C( _$ ?
国际电商 +19%
( Y4 v; w4 t8 w' l4 O- }
' H# B4 B+ a: k* K云智能 +26%
3 d5 Z5 O/ s9 C除了“其他业务”，基本全线增长。
2 \# |) n: v! D2 o% n1 q
8 B% x8 G. E: S+ s" v) P更让人意外的是利润。
今年2月，京东突然杀入外卖战场，美团也加大投入。4月阿里也回归战局，淘宝闪购火力全开。
- C  {6 e* R5 y( a0 t# _补贴那叫一个狠：1块钱奶茶、几十块的优惠券随便领。结果——京东一个季度烧掉了140亿，直接利润跳水；美团收入还涨着，但利润明显被补贴吃掉。

大家都担心阿里也会掉坑里，结果出乎意料：

阿里经营利润349.9亿，同比只掉了2.8%；
! X5 l! u  J7 z% Y! u
净利润居然还涨了76%！（虽然里面有170多亿投资收益，但扣掉这部分，净利润还是在涨）。
' [$ ?2 q  K* `, ?# {7 o$ t
对比一下：京东利润暴跌51%，拼多多小跌4%，阿里稳住了，还实现大逆转，美股直接飙涨13%。
% q3 ?7 G3 m. ?+ C4 n& i9 U8 N
' F4 E5 Z8 a) }/ E阿里怎么做到的？关键在于生态协同。
6 ^0 W, C7 V! \今年二季度，阿里把淘宝天猫、饿了么、飞猪合并成“中国电子商务集团”，打通供应链、用户和会员体系，相当于做了个大整合。
, r; y# ?; ?  C& {" }" }) f
举个例子：你打开淘宝闪购领券，可能顺手点了个饿了么外卖；等外卖的时候逛逛淘宝，又买了点零食、衣服。北大光华的研究也印证了：每1块钱补贴，能拉动6.7块在支付宝上的消费。

+ k8 k7 j3 b# D, b数据很直观：

8月，淘宝闪购日均订单8000万单；

月活跃买家3亿，是4月的两倍；
! W, l; f' z- R7 D6 k/ p; P. y
骑手数量也翻了三倍到200万。
5 x; k. Q5 g% p. C7 A8 u
& {. F( ^4 ^9 |! z1 _1 B烧钱没白烧，用户规模和心智直接打下来了。
  f- _! r, v+ ~' R( s3 ?
更重要的是，阿里盯的不是外卖，而是即时零售。蒋凡已经放话：天猫超市会全面升级成“闪购模式”，未来会有百万家线下门店入驻淘宝闪购，三年目标是拉动1万亿的新增交易。换句话说，买任何东西都能像点外卖一样快。

/ F# O. F. d0 v6 Q/ I4 u除此之外，阿里还要“ALL IN AI”。未来三年准备砸3800亿搞云和AI，认为这会是未来十年的最大机会。

5 N+ @1 F7 q- D+ n5 A

风吟月

看完财报我才明白，京东烧得满地找牙，拼多多小心翼翼，阿里不慌，靠整合和生态协同直接把外卖战场变成即时零售战场，用户粘性直接锁住了，厉害了我的哥！

雨落梧

阿里这波操作太猛了，把淘宝、饿了么、飞猪打通成一条线，补贴烧得狠，但用户量和心智都抓住了，利润还能稳住，堪称神级整合，京东美团都得甘拜下风。

易天一人

阿里巴巴没有陷入打混战，开出来有特色的外卖途径，还是要有自己的特色