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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。8 S3 h, G8 R+ w1 N
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; U' ]) S3 p1 v" C9 {1 v. w. n8 A 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。
# X' g# j0 N L4 J- e* v3 ~' i 1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。
- d% k* Z: W9 D 2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。; w! y% N: g) t* H
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。
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, r( Q/ h1 A, {; M D' l 在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。
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) w7 E, N8 U. ]) i$ n1 {5 r, C" b$ M 在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。5 ]& ? N5 p4 f9 p7 w/ k: `6 A
2 r, D# ^2 f$ w: f% s+ r6 q0 j, F 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。
( h! ]0 ]% `% G8 ~/ y7 j$ Q4 { 现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。9 V; |. ~1 Q9 R5 c* c2 G
人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。5 C/ C+ m u' E# N/ `& r- O
在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。( l, L6 @- T% ^# U$ T! @& I
饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。
0 D6 }. {: n' p6 |. Z4 p 站队很重要,背靠大树好乘凉。/ f$ O5 k/ {4 {
这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。
& E8 U: U1 b! Z/ U3 N8 |. n 这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 / O) p# ` i8 z& X
7 @7 X3 x8 j1 g" x# I8 f 我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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