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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。) J5 F4 b H" P$ e3 y- M
. N+ l# K( c6 S, J& ~8 Z. g更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。6 a+ ~' p5 u, L) w* M1 s+ q+ u
! A* U0 K3 x' T9 v7 f/ H7 s而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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为什么高德突然这么重要?/ f G& }6 i8 z5 s P& T
& C0 [& w, U5 o5 W2 l先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。$ ]% X9 B+ z4 b u [1 j) Z
" p' V& h9 M! V; f7 f" A2 e截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?! Y" Z: V) R# v+ g
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阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。7 w1 I& _2 J6 b- B* H' p
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所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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* A/ I. f1 Y0 ]( `. w' l* ]再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓+ V, p5 b9 ?+ W: ~
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)+ {4 w: m( Q! h2 z$ g
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%! c5 F K: d, H) ~9 h4 Z' a B
- v6 k1 ~, c- W) G7 u钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。$ Q' k6 s. A( L, h1 T3 g
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”/ S" U7 y$ g6 ~1 T! d- z' `* q
9 e) v+ C9 C# v) D& B! A( ^高德今年的风头很明显。
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。2 e( K5 ?$ h9 A# f7 K/ ~
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。4 Y6 _/ a* D6 n" E
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售6 f9 v5 K5 r2 |1 h0 q) N
* a9 f, R5 Y# W( ]饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。6 ~8 v/ _: p1 @" ]* E. w
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马云非常清楚:8 l, _! e: n1 t. M) i
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:/ @# C- {5 D* p4 {7 C9 v1 b/ b7 h) Y
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队% s9 T8 b1 a n" l) ^& }! N3 d1 j
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”- U& x7 C( U& ?
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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+ n3 s" z: R6 W. r# t7 T为什么?因为即时零售的市场太大了:6 I, g- J8 @; _% K0 |2 Q
* K' P" z( q% z/ ]2025 年规模 1.5 万亿
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" E+ t6 m- O7 u1 d( K2030 年预计 3.6 万亿$ s( [' j C0 \
7 [+ l8 }4 H7 p而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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. t6 }8 M6 |9 Y4 M2 U, P现在这场战争其实是:
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, F& [) I! Z; Y& y1 t美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌
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/ j; Z" {* t6 @3 [' S京东:供应链和 3C 强势! y3 k5 `* C1 @" j4 P& k4 x
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势" |* @% o9 q0 W& E- e
( s0 M/ d4 g* W$ @( N& X9 o而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?- i8 D+ g8 P3 M* m6 ]3 R# M- e
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。$ {- O8 O- c- y+ F. ^2 w h2 B
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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