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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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老会员版主勋章

发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
# j$ q3 X; S8 _+ E/ v" B6 p但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。4 @: U" ?2 j0 n4 H, x3 I
& T+ |8 b& Z: q% L# a, e
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
. T5 H( c- B, \* a: u  V; @他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
- ~9 O/ G+ e9 ^# y' }6 K  g3 a
+ b  _7 R2 s( w4 O( q3 q当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
# w) W" o: A9 n0 l7 X/ i我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。" m1 a. r+ g9 n# N! E) g2 @' l

1 W6 G$ h* |( R3 F+ ~2 o目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
( o$ b" K+ D5 W/ l! g% A# ~$ Y5 U, ]% ~) U& r5 K/ E! h7 w
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
% y  e5 A( S3 A8 B* R从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。5 l/ z) I. L' K" ^: c

! G  h& Y% N9 N/ z8 P从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店& F; V/ ?9 O) r7 ]; L8 [
1 r% j3 t, x" T- G8 m7 b, d' ^
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
- N5 E! l8 x' @: Z, k6 o2 a2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。, V: r! E7 X9 o, f+ y
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。( w0 g7 |4 C' M$ F' ?
8 e, e( ~4 R; d8 `
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
1 E" A1 W1 p6 A! H; v  q  G* t4 s$ n
瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。% p. T: ^" P- v& i+ w

+ U" Y& F6 |. y2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。% _( R& |+ P* j! `* W/ X1 Z0 n. M6 C
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
* t( T$ E0 H! x: g" F  M
6 Q8 K6 x5 X7 A$ u  O  ]" E+ D2023 年更是起飞的一年:- H, r5 J2 }6 F; {; w" H! M
# F+ ^3 ?( ]4 N
门店破万
6 G! j6 U7 i8 I9 m+ C) Q: j, K& ^0 C5 L  i8 [+ q7 D% Q" U3 @
单季营收超越星巴克中国
, k1 t5 F1 P% p0 V1 X" s: Y2 O8 w- B. z7 u+ f
市占率突破 21%
# h# |1 Z/ }+ n# _* W& b' o
' k2 j, _# j) W3 s/ O开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地( k9 a+ g- W' F4 K8 n6 S  c
2 ~& v2 T3 t# L0 `0 W! S- J* m
今年,瑞幸盯上了美国市场。
; w% a+ d+ \- J8 m, o5 M$ H7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
# s3 V! Q- v! k  _5 t+ v: m5 c1 f! L: i6 J$ @* j4 s3 W; }8 Y
美国门店主打三个关键词:
# N( ?& f' c5 D7 P9 j方便、好喝、性价比。' s" Y  c+ ^: n- K. m
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
- O/ ^, W( B+ _6 J; E
- Z4 I! s/ U7 i% z7 E布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
4 v  U& N9 w% W" i. y6 v: X6 a/ w6 z, Q0 p& @* k
为什么瑞幸选在现在冲美股?
! o3 H( b/ \3 y7 f- H! @
& g. ?" e3 Y' z- U; A& R底气来自两个方面:( q2 ?7 Y: A) V9 J
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
) u8 r) P/ J1 W8 ^5 i7 q. }5 e- B: J) R2 @
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
  y) q* D# D9 \3 K5 f4 Z; i7 I3 I不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
# C# j+ J( a$ X9 ]# w; g! Q. G  B  |4 P! D" L
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
/ j: Z$ u# d+ S- x2 V+ A; }$ _- N1 F$ Y3 F# U# n
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%3 Z" ~& e+ R* f. Y( V) b
  ^+ I! w$ H2 E* b- l. k# j
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
0 ^6 t' H% g2 `, l. l4 k2 _" O+ H- y  o* E7 _6 M: K
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
$ S+ n0 s9 O5 R+ t8 L; s% J4 j/ t1 z' K( L, c$ J( v
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。- b# Y) k2 z' l/ @( p

" H; o0 ?( t0 Y$ k, Y5 @+ J背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
5 Z# Y1 ^. s1 R. }6 V! k风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。( {1 Q5 ?1 {+ n+ t+ U9 q
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
5 _# _+ s! p. Z& m  x9 J% F. g4 X; k0 J/ u' @
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
$ I. w5 l. {, R2 g% Q如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:" }5 Y6 i& ?' b) l8 m
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。
$ s4 c1 s7 b, v3 ]- a$ `( Q8 s5 e& ~% ~
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
8 `" m& S5 \( o7 h4 k3 F) {" `' [) I* Q7 Z2 l9 n& ]8 t
重返华尔街,没那么简单% O) L  P% N+ Q- U
" m+ e- P. n( `6 S
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。5 F3 L- s* h) O" v$ [2 A

- u$ ^, r3 T) }: ^+ G% f8 I, F业内都清楚:
* Y8 q9 I" H8 W美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
& g% g" @: B* z. W7 T6 [7 k' v% V9 `  }
审计合规(必须请顶级审计机构)4 y( v* U5 O; A) b

5 `5 m* K( w, p6 t/ t内控体系(必须做到滴水不漏)3 {) ]' Z) [# ^

! i$ v2 K, k# O) C- R! m交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)% z8 j" I* g; L3 u: t
9 A- @; \9 Y" {9 k3 K+ l6 N1 H
最难的是第三条:& ]9 ~# s+ E8 S1 K3 a, f* N, _
如何让美国投资者重新相信你?3 E1 r+ B# R7 n( m5 e
0 r6 z, w5 T4 u8 g6 X
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。" L# E% J( c9 m3 F

. l8 s) R1 t7 u$ P
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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