|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。6 Q L4 c: X$ ^7 [* F7 j9 m
: ?0 } M- S- M& b% z- Y
2 T, ?0 h' Z8 g6 f" j今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。
7 i4 r: I* x/ |/ Z* }7 { M
6 N# y( Z L* h$ u u仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。1 W" [. Q* X: q* {9 {
8 t3 ^/ B L2 E1 i0 l5 y& c
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。
4 D+ U9 E% @' [# {
% b6 K/ d5 v: W. O# h1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。
' I% V6 H* N; F* r# r5 r" T) M2 t" _9 T
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
) p# q5 v- M- m& @" L0 N/ G+ H4 l( ]& I4 F
3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
. z, u1 a" A' v( m& r6 `7 e T7 o0 O+ N4 i3 [" h/ w' g, p2 x
尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
* k/ I3 K N! i. q
, r- Z* a+ y* t7 g对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。$ q4 L% Y- E& l4 e& b/ T. W& p
: w, ?) ^3 T* G4 T4 U* k( i1 Q
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。2 c$ j3 n J7 }# Q, ~
, Y6 d0 W W8 \9 t1 e: t
在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。
( Z: Y. z. P2 z3 R5 V& H( ]3 Y: n, y! X6 Q: x
5 g7 Y. h9 V* d: U7 t$ f. L0 @" M. F
6 H1 q! O9 U u. M8 M
: a1 Y9 P# Y6 P |
|